近日,浦项烟台(CYPC)总经理李仙种、营业部长李光哲、生产部长谭伟,浦项苏州(CSPC)副总经理姜成源、生产部长符余生、整备技术部长朱锦敏一行来访大明,聚焦生产、设备核心板块与大明开展深度对标与联动共建。
大明国际副总裁张俊、集团生产总监吕世辉、山东大明总经理陈剑铭、靖江大明副总经理左野明、大明重工设备管理总经理助理刘学政等热情接待。
浦项团队先后走进大明无锡总部、靖江基地生产现场与长江码头,实地了解了大明全流程连贯工艺实力和产能规模、质控体系以及临港物流等优势,同时近距离观摩了特色品种钢的生产情况,一致对大明的现场标准化管理、一站式加工服务模式等给予高度评价。
座谈中,张俊副总裁介绍了大明集团的整体运营、制造能力、一站式服务、海外市场开拓及发展规划等情况。他表示大明拥有从优质材料到连贯加工制造及物流的全流程交付优势,实行集团统筹、基地属地化运营模式,构建了从资源协调、订单排产、工序流转、现场管控、质量闭环到仓储交付、便捷物流的全链条服务体系。
吕世辉总监重点介绍了大明生产系统管理模式,涵盖集团管控机制、关键考核指标、跨基地资源共享调配等,强调通过统一生产管理,能强化生产过程监督、压实管理责任,推动相关资源在集团内部互通共享、协同运转、优势互补,共同保障整体生产运营的高效有序。
浦项团队表示,此次参观交流旨在以提质增效、协同赋能为目标,重点围绕生产管理、精益管控、设备运维等关键维度展开全方位交流,通过互学经验、互通资源、共研方案,进一步打通协同壁垒、夯实合作基础,为一体化高效交付筑牢坚实保障。
双方一致认为,生产与设备是一体化协同合作的重要根基,后续将以本次座谈为起点,把交流成果转化为实际行动,持续推进管理对标、工艺适配、资源联动,同时保持常态化沟通,互学互鉴、优势互补,共同破解生产设备各类实操难题,持续提升产品品质与交付效率,推动产业链协同走深走实,实现互利共赢、共同发展。