实干突破瓶颈，协同创造效能。
在刚刚过去的2025年12月，
无锡大明不锈钢开平分条车间传来捷报：
不锈钢产品单月产量首次突破万吨大关，
接近1.06万吨，环比增长超34%，
同比增长超283%，创下历史新高。
这一里程碑式的突破，与生产管理干部员工并肩奋战的务实举措密不可分，也验证了技术革新与管理深耕的双轮驱动力量，标志着无锡大明在产能规模和市场拓展上迈上了新台阶。
“万吨”对于不锈钢生产车间而言，是一个具有象征意义的关键产能门槛。“这不仅是一个数字，更是我们团队执行力、市场响应速度和内部协同能力的一次全面检验。”公司总经理万灵在内部庆功会上表示，此次突破，也是订单结构优化、生产效率提升与市场渠道深化等共同作用的结果。
在产能突破的关键时期，公司生产技术部张觉部长做了一个不寻常的决定：将办公地点搬到了生产车间，带领生产管理团队组成“一线突击组”，全程参与生产协调、质量巡检和设备保障工作。
“最后一周，我们面临几个大订单的集中交付压力，设备连轴转，人员调配紧张。”张觉部长回忆道，“办公室里看报表解决不了实际问题，必须到现场听机器的声音、看材料的流动，和实操员工一起找到效率提升的空间。”
当前不锈钢加工行业正面临原材料价格波动、市场需求结构变化等多重挑战，企业需要更强的柔性生产能力和快速响应机制。无锡大明生产、技术、安环、品管等部门管理人员深入一线参与加工，不仅精准解决了生产堵点等具体问题，更缩短了决策链条，显著提振了一线士气。
许多员工表示，看到管理团队挽起袖子一起干，那种“上下同欲”的工作氛围让我们加班攻坚时充满了斗志。
“我们抓住了新能源和高端装备制造领域的增长机遇。”销售部长石敏峰介绍道。通过主动应变、及时调整产品结构，公司用于锂电新能源、高端制造领域的高强度不锈钢销量增长40%。
夜幕下的车间，又一批不锈钢产品缓缓驶出发货区。这些闪烁着金属光泽的产品，将成为现代建筑、新能源设备、精密仪器的一部分，也是“大明造”硬核力量的生动写照。
“万吨突破，证明了我们的产能潜力，更宝贵的是找到了一种高效的生产组织模式。”张觉部长表示，“未来，我们将把‘管理下沉’机制化，每月固定时间深入各车间，让听得到机器声的人一起参与决策。”
站在万吨新起点上，无锡大明已开始规划下一步发展：车间2台新产线已提上日程，目前正紧罗密布地施工建设和安装调试中。“突破万吨，只是开始”，总经理万灵展望道，“我们的目标是将其转化为常态化产能，并在此基础上向高附加值产品领域拓展，打造不锈钢开平分条精加工的新名片。”
