为此，大明泰安加工中心生产、工艺、制造管理部、品管等部门，积极组织技术交底，依托自身在技术、生产能力及项目管理上的优势，通过编排计划、整合资源，优化制造工艺，建立项目管理机制等，制定了详细的焊接工艺、气压试验、水压试验以及管控方案，帮助提升了整体生产效率。
某订单因焊接工序要求高且焊接量大、装配精度高的要求，焊接车间通过人员调整、场地规划、岗前培训等多举措优化生产效率。同时，生产一线根据项目管控节点进行整体的协调管理，助力项目生产周期不断压缩，交付效率得到了大幅提升。
