本次交流比武以“突破 跨越”为主题，15条高负荷机组展开增效大挑战。比赛以3个月的生产数据为基础，围绕机效、人效，从生产基础管理、作业分析、作业改善、设备管理等方面综合汇报，展现突破成果。
大明集团技术总监王小建、集团生产总监吕世辉、集团品牌商情总监任凤华、集团生产管理部及十大加工中心生产负责人组成的16人评委团，对展示内容进行打分，最终评选出1项个人奖、7项团体单项奖以及金、银、铜牌机组。
颁奖仪式上，吕世辉总监做总结讲话。他指出，从比赛的结果来看，与平时反馈的情况基本一致，说明功在平时，贵在积累，各奖项实至名归。他肯定了各参赛机组围绕各环节的付出，也深感欣慰，希望各机组认识到在交期、成本管理方面的不足，关注产量、效益等重要内容，多举措持续改善，不断提升。他强调，明年是产量和生产管理质量提升的关键转型期，生产端在内部管理上应不断发现和分析问题，共同努力落实各个生产指标，争取实现新的突破和跨越。
